Manual para coordinar a gobernantes y empresas al digitalizar su ciudad | Charles Reed Anderson
Charles Reed Anderson es uno de los asesores más reputados en el ámbito de las ciudades inteligentes; un concepto que él cree que es más un objetivo que una realidad, hoy. Una de las cuestiones a las que ha tenido que dar respuesta es cómo puede un Ayuntamiento, una institución por tanto condicionada por su carácter político, por un lado, y burocrático, por otro, ser innovador. Es posible, dice Anderson, pero la innovación supone un riesgo, porque supone pisar terrenos inexplorados, y ello puede conducir al fracaso. Luego una de las condiciones es que la ciudad, los ciudadanos en primer lugar, asuman que cabe la posibilidad de fracasar en tal o cual proyecto. Pero que esa es condición para los cambios. Pero ello es sólo el comienzo. La ciudad necesita un líder que dialogue con los ciudadanos y plantee los cambios necesarios, y un gestor que sepa tratar con quienes tienen el conocimiento y la tecnología necesarias para adoptar las soluciones precisas.
Charles Reed Anderson combina el liderazgo de su propia agencia de asesoría para ciudades inteligentes con su posición de Senior Advisor sobre internet de las cosas en McKinsey & Company. También tiene un podcast llamado TechBurst Asia y es gestor de la aceleradora SparkLabs Connex. Anderson es economista (Universidad de Illinois del Norte) y tiene un MBA por la Escuela de Gestión de Rotterdam, de la Universidad de Erasmus. Ha estado ligado al sector tecnológico en compañías como Telefónica, Vodafone o IDC, de la que fue vicepresidente, y director de las áreas de Movilidad, Telecomunicaciones e IoT.
Entrevista: Daniel Riobóo | Realización: Fernando Gayesky | Edición: Cristina López | Sonido: Mr Peaks | Producción: Mónica Suárez y Mariel Carrillo | Gráfica: AXT | Animaciones: Marius Cirja y Manu Díaz
El Observatorio Vodafone de la Empresa
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